NÄR VI NU NÄRMAR OSS DET NYA ÅRET ÄR DET DAGS FÖR FÖRSIKTIG OPTIMISM

Man kan lugnt säga att 2023 för de flesta företag har varit ett år av utvärdering och omvärdering. Den globala verksamhetsmiljön fortsätter att förändras i snabb takt, med energipriser, störningar i leveranskedjan och inflation som håller organisationerna på tårna.

På det hela taget har detta gjort näringslivet starkare, mer anpassningsbart och mer effektivt. Vi är alla bättre på att avgöra vad som ger värde och att lämna allt som inte gör det bakom oss.

Både konsumenter och företag kommer att närma sig 2024 med försiktighet, men jag hoppas att det nya året kan föra med sig en viss försiktig optimism. Ibland är det de största utmaningarna som ger upphov till de viktigaste förändringarna. Det är verkligen fallet med de framsteg som görs mot en cirkulär övergång med låga koldioxidutsläpp, som tack och lov också intensifieras, både på grund av och trots ekonomiska stressfaktorer.

Bara det borde ge oss anledning att hoppas. Så hur håller vi uppe tempot och vilka möjligheter kan ligga framför oss under de kommande 12 månaderna?

GEOPOLITISK OSÄKERHET DRIVER PÅ ÖVERGÅNGEN TILL REN ENERGI

Konflikterna i Ryssland och Mellanöstern har orsakat förödelse för miljontals människor som lever i krigets dagliga verklighet. Det är hjärtskärande att se den pågående påverkan på människors liv.

Dessa konflikter har också haft en betydande inverkan på de globala bränslepriserna och gjort övergången till alternativa energikällor mer angelägen och brådskande. Motståndskraft och självständighet på energiområdet är nu högsta prioritet för regeringar, inklusive EU, som har ökat ansträngningarna för att trygga försörjningen.

I dag är energiomställningen inte bara en ekologisk nödvändighet utan också en ekonomisk, vilket trots omständigheterna bara kan vara bra för utvecklingen. Efterfrågan på infrastruktur för ren energi ökar, och de finansierade volymerna för energiproducerande utrustning uppgick till 1 miljard euro förra året, enligt färska uppgifter från Leaseurope.

Leasing sektorn kommer att ha en viktig och växande roll när det gäller att möjliggöra införandet av ren energiteknik och infrastruktur genom att se till att det är ett tillgängligt och hållbart alternativ till status quo. Detta kommer att kräva flexibilitet och innovation från leasegivare som måste hitta lösningar för att finansiera nya tillgångsklasser och erbjuda kunderna mervärdestjänster som en del av dessa avtal, vilket bidrar till övergången från traditionellt kontantinnehavande till en tjänstebaserad, cirkulär strategi för tillgångsförvaltning.

NÄR PRODUCENTANSVARET STÄRKS KOMMER ANDRAHANDSMARKNADEN ATT BLOMSTRA

Producentansvar är ett annat ständigt återkommande tema i EU:s lagstiftning, där tillverkarna uppmanas att ”ta hand om” sina produkter långt efter att de lämnat fabriken. Denna regleringsbörda kan sätta ny press på tillverkarna att ta ansvar för sina produkters livscykel, men den har också en mängd fördelar. Inte minst har det främjat en övergång till PaaS-modeller (Product-as-a-Service), som i sig bygger på principerna för den cirkulära ekonomin, en nyckelkomponent i den hållbara omställningen.

När en tillverkare behåller ägandet av sin produkt under hela livscykeln kan den få en mycket djupare förståelse för dess komponenter, sannolikt slitage och restvärdet på begagnade varor. Genom att övergå till en tjänstebaserad strategi kan tillverkarna också utveckla nya intäktsströmmar genom att erbjuda kunderna värdefulla tjänster i olika skeden av livscykeln – från digital tillgångshantering till insikter från data och hållbar och säker avyttring av tillgångar.

Som ett resultat av detta ser vi ett växande intresse från leverantörer som vill säkra tillgångar i slutet av deras första livslängd och som strävar efter att bygga upp en stark lagerbas av begagnade produkter. Detta gör det möjligt för tillverkarna att tillgodose kundernas ökade efterfrågan på begagnade eller renoverade tillgångar som en obligatorisk andel av anbuden som en del av ESG-anpassade upphandlingsprocesser, regelefterlevnad och budgetöverväganden.

Leasingföretag kan spela en viktig roll i utvecklingen av PaaS-modeller genom att samarbeta kreativt med leverantörer för att säkerställa att ansvaret för tillgångarna bibehålls under hela livscykeln, att relaterade tjänster som främjar återanvändning integreras i produkterbjudandet och att kunderna får stöd för att tillämpa principerna för den cirkulära ekonomin i hela sin verksamhet.

EN DIGITAL ÖVERGÅNG PÅGÅR OCKSÅ NÄR ORGANISATIONER HANTERAR KOSTNADER

Teknik har varit ett annat centralt tema under 2023, och trots den pågående globala osäkerheten har vi i år sett en stabil efterfrågan på företagsutrustning, särskilt för investeringar som är centrala för affärsverksamheten.

Med rätta, fattar företagen strategiska beslut baserat på hur viktiga investeringarna är för tillväxten, där teknik är en tydlig drivkraft för både effektivitet och konkurrenskraft.

Under 2024 kommer framstegen inom artificiell intelligens (AI) utan tvekan att fortsätta. För leasing sektorn har AI en spännande potential att förbättra kundupplevelsen genom att påskynda transaktioner som kreditgodkännande och göra tjänster som bedrägeridetektering mer tillförlitliga och konsekventa.

Leasing kan också hjälpa kunderna att påskynda digitaliseringen, minska initialkostnaderna och göra det möjligt för dem att dra nytta av tekniken. Övergångar kommer i dag i många skepnader, men den digitala övergången kommer att vara avgörande för att hjälpa organisationer att växa på ett hållbart sätt.

Gång på gång ser vi att leasingbranschen spelar en nyckelroll som möjliggörare och hjälper företag att framtidssäkra sin verksamhet och bidra till en bättre morgondag.

Vi har en enorm möjlighet framför oss att göra mer och jag tror att det kräver en hälsosam dos av försiktig optimism.

Isabelle Loc, verkställande direktör, BNP Paribas Leasing Solutions